從深圳羅湖福利院的初次觸動(dòng)，到東莞虎門親子共繪現(xiàn)場(chǎng)的歡聲笑語；從單一的物資幫扶，到“公益畫展+場(chǎng)景體驗(yàn)+本地聯(lián)動(dòng)”的系統(tǒng)化實(shí)踐——2025年，中濠酒店集團(tuán)以第六年公益之路為起點(diǎn)，用一系列扎實(shí)行動(dòng)詮釋著“以德立企”的品牌初心，讓“輕奢之質(zhì)”與“溫暖之力”在酒店服務(wù)業(yè)的肌理中深度交融。

從“心”出發(fā)：公益基因里的長(zhǎng)期主義

　　“企業(yè)如人，習(xí)德修德方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。” 中濠酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)彭繼華的這句話，道出了品牌對(duì)公益堅(jiān)持的深層邏輯。

　　中濠酒店集團(tuán)對(duì)公益的堅(jiān)持，始終扎根于“以德立企”的深層理念�；厮萘�年前，一次深圳羅湖福利院的探訪，讓團(tuán)隊(duì)親眼目睹了孤獨(dú)癥兒童家庭的困境——經(jīng)濟(jì)壓力與情感煎熬交織的現(xiàn)實(shí)，成為中濠公益之路的最初驅(qū)動(dòng)力。“那時(shí)就想著，要每年來看這些孩子，給他們和機(jī)構(gòu)多一點(diǎn)信心。”彭繼華回憶道，這份樸素的承諾，化作了持續(xù)六年的行動(dòng)自覺。

　　2025年，這份堅(jiān)持迎來了質(zhì)的進(jìn)階。不同于以往的物資幫扶，中濠開始探索更具可持續(xù)性的公益模式：通過公益畫展為特殊兒童作品搭建展示與義賣平臺(tái)，既緩解家庭經(jīng)濟(jì)壓力，更讓孩子們的創(chuàng)造力被看見；借助酒店場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)打造親子公益體驗(yàn)，讓更多家庭理解“星星的孩子”的世界。從“給予”到“賦能”，從“單向幫扶”到“雙向共鳴”，中濠的公益實(shí)踐正沿著“解決實(shí)際問題、傳遞深層理解”的路徑穩(wěn)步前行。

多元實(shí)踐：2025公益矩陣的立體鋪展

　　2025年的中濠公益版圖，呈現(xiàn)出 “多點(diǎn)開花、務(wù)實(shí)落地” 的鮮明特征。年初啟動(dòng)的公益畫展，成為品牌公益模式升級(jí)的首個(gè)注腳。借助酒店空間優(yōu)勢(shì)，中濠將孤獨(dú)癥兒童的畫作引入消費(fèi)場(chǎng)景，聯(lián)動(dòng)會(huì)員體系開展義賣，讓每一幅畫都成為連接愛心與需求的橋梁，實(shí)現(xiàn)了公益與品牌運(yùn)營的有機(jī)融合。

　　而年中舉辦的親子公益活動(dòng)，則成為公益理念大眾化傳播的關(guān)鍵載體。這場(chǎng)由中濠酒店集團(tuán)與麗呈集團(tuán)聯(lián)合主辦，虎門鎮(zhèn)婦女聯(lián)合會(huì)特別指導(dǎo)、君樂匯購物中心特別支持的 “你的星球不孤獨(dú)” 公益行動(dòng)，通過 “蒙眼畫星球”“聽音樂畫星球” 等感官體驗(yàn)，讓十余組家庭直觀感受孤獨(dú)癥兒童的感知世界。當(dāng)孩子們戴上眼罩觸摸畫板、用指尖感受顏料溫度時(shí)，“理解” 不再是抽象概念，而成為可觸摸的體驗(yàn)。

本地深耕與未來藍(lán)圖：讓溫暖落地生根

　　2025年，中濠的公益實(shí)踐更強(qiáng)調(diào)“本地化深耕”。以東莞為例，通過虎門親子活動(dòng)的開展，品牌主動(dòng)鏈接當(dāng)?shù)厣鐣?huì)福利院與自閉癥兒童服務(wù)機(jī)構(gòu)，尋求長(zhǎng)期合作契機(jī)。“希望把中濠的公益力量更好落地，讓每座有中濠的城市，都有溫暖扎根的痕跡。”彭繼華表示，這種規(guī)劃并非偶然——在全國布局的過程中，中濠正推動(dòng)公益行動(dòng)與門店屬地資源結(jié)合，形成“一城一策”的落地模式。

　　面向未來，隨著“百店計(jì)劃”的推進(jìn)，中濠的公益藍(lán)圖愈發(fā)清晰：三年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)所有門店與當(dāng)?shù)靥厥鈨和�服�?wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)動(dòng)；聯(lián)動(dòng)會(huì)員體系搭建“公益共創(chuàng)平臺(tái)”，讓更多消費(fèi)者參與其中；從資金、資源支持，逐步轉(zhuǎn)向“專業(yè)幫扶+社會(huì)倡導(dǎo)”的系統(tǒng)化模式。“現(xiàn)在做的還很小，但伴隨著規(guī)模成長(zhǎng)，我們想讓這股力量更系統(tǒng)、更專業(yè)。”彭繼華坦言道。

超越商業(yè)：公益與心力的雙向滋養(yǎng)

　　酒店業(yè)歷經(jīng)挑戰(zhàn)的當(dāng)下，中濠對(duì)公益的堅(jiān)守，藏著深層的精神力量。“2020 年以來的行業(yè)寒冬里，中濠能穩(wěn)步前行，靠的是團(tuán)隊(duì)那股韌勁兒。” 彭繼華所言的這份心力，既是公益行動(dòng)的起點(diǎn)，又在一次次善意實(shí)踐中愈發(fā)強(qiáng)勁。這種力量無關(guān)商業(yè)回報(bào)，只源于“以德立企”的初心——它讓團(tuán)隊(duì)在服務(wù)中多了份共情，讓品牌在成長(zhǎng)中多了份厚重，最終化作穿越風(fēng)雨的底氣。

　　從六年前的初心萌動(dòng)到 2025 年的篤定踐行，中濠始終清晰：公益從不是附加動(dòng)作，而是本分所在；它無關(guān)策略設(shè)計(jì)，只因踐行責(zé)任是企業(yè)的立身之本；不求外界褒獎(jiǎng)，只因修德向善是“中濠”最本真的注腳。當(dāng)酒店空間不僅提供休憩，更成為傳遞善意的驛站；當(dāng)企業(yè)行動(dòng)不僅追求發(fā)展，更成為踐行德行的載體，中濠正在用最樸素的堅(jiān)持證明：真正的責(zé)任，從來都是初心的自然流露——這條路或許漫長(zhǎng)，但每一步都因純粹而堅(jiān)定，因真誠而閃耀。